Imagine quantas horas seus gestores e colaboradores já dedicaram à triagem de currículos, entrevistas e dinâmicas? 🤔
Tempo que poderia ser investido em tarefas estratégicas, impulsionando o crescimento da sua empresa. 🚀
Cada hora gasta com triagem de currículos, entrevistas e dinâmicas impacta diretamente a produtividade da equipe.
Estudos indicam que um processo seletivo tradicional pode levar em média 42 dias, com custos que variam entre R$ 3.000 a R$ 15.000 por contratação, dependendo do nível da vaga.
É um processo que demanda tempo e investimento, e ignorar esses custos pode impactar significativamente o seu negócio.
• Horas gastas: recrutadores, gestores e colaboradores dedicam horas preciosas à triagem de currículos, entrevistas, aplicação de testes e dinâmicas. Pense no tempo investido na divulgação das vagas em diferentes plataformas, na comunicação com os candidatos, triagem de currículos, entrevistas com candidatos....
• Impacto na produtividade: enquanto a equipe se dedica ao processo seletivo, suas funções diárias podem ficar em segundo plano, afetando prazos e resultados.
• Demora na contratação: um processo seletivo ineficiente pode se arrastar por semanas, impactando o andamento de projetos e a performance da equipe.
Dinheiro, um investimento estratégico:
• Custos diretos: anúncios em plataformas de emprego, softwares de recrutamento, testes psicológicos e ferramentas de análise de perfil representam um investimento considerável.
• Custos indiretos: considere também os gastos com deslocamento, telefone, material de escritório, além do tempo da equipe interna dedicado ao processo.
• Perdas com turnover: uma contratação equivocada gera custos com treinamento, rescisão e um novo processo seletivo.
Otimizando seus recursos:
Adotar estratégias eficientes de recrutamento e seleção é fundamental para reduzir custos e garantir a contratação do profissional ideal.
• Tecnologia como aliada: plataformas de recrutamento online, softwares de análise de perfil e inteligência artificial agilizam a triagem e a análise de candidatos.
• Planejamento estratégico: definir critérios claros e objetivos para a vaga, construir um bom job description e adotar testes específicos otimizam o tempo e focam a busca.
• Employer Branding: investir na marca empregadora atrai talentos alinhados à cultura da empresa, reduzindo o turnover e os custos com novas contratações.
• Consultoria especializada em R&S: conte com a expertise de profissionais qualificados e ferramentas eficientes para encontrar o candidato perfeito.
🤝Encontrar o profissional certo exige investimento, mas com planejamento e as ferramentas certas, você garante um processo seletivo mais eficiente e estratégico para o seu negócio.
Pode contar com a gente !
Camila Franjotti
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